Curso Gestão Estratégica de Custos para o estado do Rio de Janeiro

Gestão Estratégica de Custos
Objetivo: Qualificar profissionais da área financeira, abordar de forma prática a Importância da gestão de custos para as empresas, conceitos de custeio, cálculos do custo do produto ou serviço, formação do preço de venda, como reduzir os custos e indicadores de gestão.

A quem se destina: Estudantes de administração financeira, responsáveis e auxiliares pelas áreas de custo da produção nas empresas.

Curso com início imediato após confirmação do pagamento. O pagamento pode levar até 24h para entrar em nosso sistema.
O curso ficará disponível para o aluno pelo período de 1 ano após a aquisição.

Obs. Após a compra do curso o aluno tem até 30 dias para tirar dúvidas com o professor.

Facilitador: Carlos Wanderlei Reis da Silva

(Mini currículo)
Graduado em Ciências Econômicas na Universidade de Caxias do Sul, UCS;
Especialização em Planejamento Econômico na Universidade de Caxias do Sul, UCS;
Capacitação em engenharia da produção – Produttare;
Especialização em Gestão Estratégica de Custos na universidade de Caxias do Sul, UCS;
Trabalhou durante 35 anos na empresa Randon e destes, 25 foram na área de custos e controladoria;
Participou da implantação do Orçamento Matricial na Randon Implementos, ferramenta orçamentária que gerou grande redução de custos, sem demitir pessoas, somente trabalhando na redução do desperdício e revisão de processos;
Liderou o processo de gestão da ferramenta por 10 anos. Ajudou a implantar esta ferramenta nas demais empresas do grupo;
Foi professor universitário e hoje atua como instrutor de custos na CIC de Caxias do Sul e demais cidades da região;
Filiado ao CORECON-Conselho Regional de Economia em POA e também na ECOSERRA-Economistas da Serra Gaúcha.



Investimento: R$ 250,00
Carga horária: 8 h
Fazer minha inscrição agora
1- Importância da gestão de custos para as empresas
2- Conceitos de custeio
3- Cálculo do custo do produto/serviço
4- Formação do preço de venda
5- Como reduzir o custo do produto
6- Ponto de equilíbrio financeiro/econômico
7- Indicadores de gestão

Cidades que atendemos no estado do Rio de Janeiro

Angra dos Reis
Aperibé
Araruama
Areal
Armação dos Búzios
Arraial do Cabo
Barra do Piraí
Barra Mansa
Belford Roxo
Bom Jardim
Bom Jesus do Itabapoana
Cabo Frio
Cachoeiras de Macacu
Cambuci
Campos dos Goytacazes
Cantagalo
Carapebus
Cardoso Moreira
Carmo
Casimiro de Abreu
Comendador Levy Gasparian
Conceição de Macabu
Cordeiro
Duas Barras
Duque de Caxias
Engenheiro Paulo de Frontin
Guapimirim
Iguaba Grande
Itaboraí
Itaguaí
Italva
Itaocara
Itaperuna
Itatiaia
Japeri
Laje do Muriaé
Macaé
Macuco
Magé
Mangaratiba
Maricá
Mendes
Mesquita
Miguel Pereira
Miracema
Natividade
Nilópolis
Niterói
Nova Friburgo
Nova Iguaçu
Paracambi
Paraíba do Sul
Paraty
Paty do Alferes
Petrópolis
Pinheiral
Piraí
Porciúncula
Porto Real
Quatis
Queimados
Quissamã
Resende
Rio Bonito
Rio Claro
Rio das Flores
Rio das Ostras
Rio de Janeiro
Santa Maria Madalena
Santo Antônio de Pádua
São Fidélis
São Francisco de Itabapoana
São Gonçalo
São João da Barra
São João de Meriti
São José de Ubá
São José do Vale do Rio Preto
São Pedro da Aldeia
São Sebastião do Alto
Sapucaia
Saquarema
Seropédica
Silva Jardim
Sumidouro
Tanguá
Teresópolis
Trajano de Moraes
Três Rios
Valença
Varre-Sai
Vassouras
Volta Redonda
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